UNIVERSITAS
GUNADARMA
ANALISIS KINERJA SISTEM
KELOMPOK
4 :
Devi
Tantowi Khoeruman
Eka
Fitri Rahayu
Gunarwin Ardhi Rukmana
Gunarwin Ardhi Rukmana
Irma
Leofany Tambunan
Jatnika
Sari
KELAS : 4KA01
Sumber daya manusia atau biasa
disingkat menjadi SDM potensi
yang terkandung dalam diri manusia
untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial
yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta
seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan
kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis
sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang
membentuk suatu organisasi.
Sistem
adalah suatu kesatuan yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan
tertentu.
Maka,
sistem informasi SDM adalah suatu kesatuan yang menyediakan informasi yang
digunakan dalam pembuatan keputusan sumber daya manusia.
1. Profil Divisi Sumber Daya Manusia Secara struktur organisasi bank BJB, Divisi SDM berada di bawah koordinasi langsung Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko.
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu aktivitas pada bank BJB untuk melakukan proses rekruitmen, pendayagunaan, pengembangan, dan pemeliharaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien. Demi mendukung visi & misi di bank BJB dalam melaksanakan langkah-langkah strategis yang tepat untuk bersaing di pasar global, maka fungsi SDM dituntut untuk dapat memposisikan perannya di dalam perusahaan. Sumber Daya Manusia bank BJB harus menempatkan fungsinya mendukung unit bisnis & support dengan peran sebagai berikut :
- Mitra Bisnis Strategis : mempunyai kemampuan dalam menterjemahkan strategi bisnis yang ditetapkan perusahaan menjadi tindakan-tindakan dalam pengelolaan SDM yang fokus untuk menunjang pencapaian kinerja setiap unit kerja.
- Tertib Administrasi : memiliki data-data kepegawaian yang akurat & berguna bagi proses pengelolaan SDM.
- Agen Perubahan : mampu menjadi katalisator proses perubahan yang dicanangkan oleh perusahaan secara efektif.,
- Budaya Perusahaan : Sesuai dengan corporate values bank BJB “GO SPIRIT”, pegawai harus bisa mengimplementasikan budaya perusahaan dalam segala aktivitas pekerjaan. Budaya perusahaan bank BJB memiliki 14 butir perilaku, sebagai berikut:
2.
Grup Perencanaan & Pengembangan SDM
Divisi SDM
terbagi menjadi 2 grup utama sebagai berikut :
Grup
Perencanaan & Pengembangan SDM memiliki tugas utama sebagai berikut :
- Perencanaan : Merencanakan kebutuhan SDM dengan baik sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan, mengembangkan & mendorong karir pegawai berdasarkan kompetensi & kinerjanya melalui berbagai kegiatan pembinaan & kesempatan pengisian jabatan.
- Rekruitmen :Melakukan proses seleksi, rekrutmen & penempatan secara efektif untuk mengisi kebutuhan perusahaan.
- Pengembangan : Mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk program pengembangan karyawan secara periodik.
3.
Grup Administrasi SDM
Dalam proses
manajemen SDM, Grup Administrasi SDM memiliki tugas utama sebagai berikut :
·
Administrasi
& Hubungan Kepegawaian : Melakukan proses Administrasi kepegawaian secara
tertib administrasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
- Sistem Informasi SDM : Mengelola Databasekepegawaian dan proses administrasi melalui HRIS yang mampu mendukung kebutuhan operasional & penetapan kebijakan bidang SDM.
- Kompensasi & Pensiun : Pembayaran hak-hak untuk pegawai baik selama aktif maupun setelah masa bakti berakhir sesuai ketentuan dan regulasi yang berlaku.
- Outsourcing / PKWT : Untuk lebih mendukung kinerja perusahaan dan pelaksanaan
fungsi-fungsi dan rantai pekerjaan, maka dibutuhkan support yang
dilaksanakan melalui tenaga outsourcing / PKWT.
0 komentar:
Posting Komentar